找钢网有什么缺点

1. 找钢网有什么缺点

缺点如下：
一方面，在盈利模式上，与早期传统电商一样，钢铁厂商致力于通过电商平台提高销量与用户粘度，并没有考虑到具体的盈利问题。随着第三方电商平台找钢网在物流仓储领域的发力，未来钢铁电商将从“烧钱”过程中找寻具体的盈利模式。
另一方面，业界认为在钢铁行业触网过程中，许多企业尚未针对自身优势进行合理的布局，因而在资金、技术实力与服务质量等方面有所欠缺，产业同质化现象严重，而市场容量有限，因此未来钢铁电商行业将进行快速的整合洗牌，从而选择出具有强大实力的3到5家钢铁电商巨头。


找钢网：
2012年初成立的找钢网，是国内成立的钢铁全产业链电商平台。经过快速发展，现已成为国内产业互联网企业。 
2020年8月，找钢网以100亿元人民币市值位列《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》第256位。
找钢网作为产业互联网的标志性企业，已经成为国内各个传统领域的产业互联网和B2B电商争相模仿的对象，在塑料、化纤、棉纺、煤炭等领域都诞生了大量模仿找钢网的“找X网”，各个传统行业产业互联网的崛起必将对中国传统经济转型升级提供非常关键的帮助。

2. 找钢网解决了哪些问题

问题一：在有阿里巴巴的存在的情况下，为什么找钢网仍能做起来？  首先，找钢网是不是做起了，这个有待于推敲，起码就目前的实际情况来看，一个没有上资本市场的互联网公司，都不好说具体业绩怎么样。但就找钢网，这种找xx网的模式，是14年兴起的，到现在也有了一段时间的发展，其特色是补了阿里巴巴的市场空白，而针对某一个行业的垂直电商，就行业本身，更专注，更有效，所以可以另辟新径，推陈出新。 
  
   问题二：找钢网的介绍  找钢网成立于2012年初，是一家采用标准创投模式成立的公司。12015年底，获得了来自京西创业、中泰证券等著名机构的人民币战略投资11亿元，在此之前，找钢网还获得了IDG资本、华晟资本、雄牛资本、红杉资本、经纬中国、险峰华兴、真格基金等知名基金公司的风险投资。1找钢网始终以变革钢铁流通贸易模式、助力钢铁行业转型升级为愿景，取得了爆炸式的增长：2015年总交易量超过3000万吨，总交易额约750亿，其中找钢商城交易量800多万吨，销售收入约180亿元。1截止目前，找钢网团队规模达到1400余人，除上海总部外，已形成了辐射全国的营销服务网络，26家分支机构，1家武汉二级研发中心、1家长沙云电商研发中心，1家韩国分公司；找钢合作钢厂数量已达90余家，合作仓储及加工中心65家，活跃买家企业会员超过6万余家……傲人的发展成绩使找钢网成为中国最大的钢铁全产业链电商平台，也是中国产业互联网的标志性企业。 
  
   问题三：找钢网从功能或界面布局上是否存在问题  你好多代码都不在，我只能说个大概了，你把黑色的作为backgroud，然后在这个background上加你要加的图片（ImageView），然后设置ImageView大小，如果还有不懂得，最好把代码搞上来，我直接给你改了 
  
   问题四：找钢网网站从功能或界面布局上是否存在问题  现在主流网站宽度都是默认950-980，最宽不会超过1000，因为要满足1024*768分辨率的显示器，你的两个div是不是没设置外层宽度，需要在这两个div外有一层整体的div，宽设置好后，margin:0 auto;自动居中，到了21寸显示器就OK了。要是你用了定位的话就去掉，做简单的网站基本用不着定位，定位是CSS里的高级技能，不做大网站没必要用。 
  
   问题五：找钢网页面是否存在问题  没有任何问题啊，能正常打开的。 
  
   问题六：1688和找钢网的区别和优势在哪里  阿里巴巴可以主动报价 系统推送客户 
  
   问题七：想买几十吨钢管可以从找钢网买吗  可以的，但要注意骗人的，最好要查看对方的经营资质， 
  
   问题八：有哪些垂直的B2B，类似找钢网，找塑料网这样的  钢铁行业找钢网、塑料行业找塑料网、化工行业化塑汇、土行业土流网、铝行业慧业网、纱行业找纱网、蔬菜行业一亩田、代表性阿里巴巴、慧聪网等等，希望可以帮到你。 
  
   问题九：如何解决B2B电商十大核心问题  问题一：多人决策性质&多账户设置 
  第一个问题是B2B的最重要问题。 
  2B与2C最大的不同点在于，前者是多人决策，多人使用。即便是最小单位的B，夫妻老婆店，也是两人决策，两个人也有不同分工。C不一样，使用、决策、买单是同一人。 
  正是因为企业的多人决策特点，所以做B2B产品，就要首先考虑有没有设立“多账户体系”。 
  交易型账户设置相对简单，经常我们都会对其进行子母账户设置，也就是说，要有操作人员使用的“伙计账户”；也要有老板账户。为什么要设置这样的账户，因为这两者的需求是不一样的，而这一点也是阿里从实践中总结出来的。 
  我 
  们知道，阿里的基本收费模式之一就是年费制，而凡是年费模式，我们就会关心续费问题，但我们发现当时续费率在不断下降。为什么呢？原来，当业务员使用阿里 
  巴巴账户时，他可能因为不熟练使用方法而不经常操作使用阿里账户，没有发挥阿里账户的价值，但业务员不会把这种问题归咎于自己，反而他会和老板说“阿里这 
  个效果不好、咱不用了”。这就等于业务员炒掉了阿里巴巴。 
  为 
  了应对这个问题，我们就开发子母账户，具体用子母账户做什么？很简单，我们就用它给业务员的老板发报告，告诉他业务员每天登录使用阿里巴巴的时间情况，对 
  信息的反馈情况等等。这样，老板就可以及时发现业务员是否及时使用了阿里的账户，而业务员也因此变得更加积极使用阿里的账户。 
  子 
  母账户一开始或许只是阿里为了提高续费率的一个方法，但老板后来的确发现它很好用，因此不断提出新的需求，比如希望这个账户能够防止业务员带走客户或者公 
  司信息。于是阿里就增加了账户功能，使得母账号可以把所有子账号信息归集，业务员走了客户不走；再后来，母账号有了产品报价审批功能。 
  子母账户以外，我们又发现企业还需要平行账号。比如采购部门的动作要连接财务部门，因此他们都需要有账号。 
  设置什么账户，没有标准答案，要根据你的服务具体确定。如今阿里钉钉也是多账户体系。交易型B2B如此，服务型也是如此。 
  
  问题二：B2B地推的三把枪、四个率 
  B2B要地推，交易、服务型都是如此，这是由B2B的多人决策特点所决定的。 
  2C经常通过用户画像来掌握用户特征，2B则很难。用户画像怎么能知道一个企业的关键决策人是老板的小三这种问题呢？所以地推是必须的。 
  地推有两个重要任务。 
  第一是找关键人。只有地推才能找到企业的关键人，因为企业的关键人不是网络上能找到的，各个企业的部门设置都不一样。 
  第二是找第二关键人。因为很多企业都是需要多人共同决定要不要使用服务。这种情况下，除了靠人肉地推，别无他法。 
  地推不可缺少，也不是只是中国特色，salesforce也要做地推。 
  因为地推重要，所以打造一支地推团队，对于B2B企业非常重要。做B2B你可以大量使用皇军、也可以使用伪军，也可以皇伪结合――简单点说就是用直销还是用代理和加盟。但无论是代理加盟还是直销，都需要地推，都需要建设地推队伍，管理地推质量。地推是B2B企业成功的关键。 
  但是也不能盲目迷信地推，不能只靠地推。 
  这里要说一个“三把枪理论”。我们把地推叫手动步枪，打一枪拉一次栓，它的优点是准确、但缺点是慢、不能规模化。所以地推一定要进一步向前走，从手动走向半自动，再到全自动。半自动就是在有限人力辅助的情况下，逐渐向全自动过渡。全自动就是自主操作、自动续费，不再需要我们人肉介入。我建议每个公司要设置这样一个手动、半自动、全自动的客户比例指标，并且观察它的变化。 
  那怎么解决从手动到半自动和全自动的问题？最重要的是要设置好对地推人员的激励制度。要让手动地推的业务员能够分享他拉来客户终......>> 
  
   问题十：能为企业解决哪些问题  ERP究竟能为企业解决哪些问题： 
  首先是解决销售的问题。 
  你的企业是否经常出现这样的情况：只要客户那边一个要货的电话打过来，公司这边马上就乱成了一锅粥，但忙到最后还是常常不能告诉客户能否提货。搜集有效信息的时间太长了，有些分公司有货不能提，有些分公司没货又不能及时得到补充，对客户的响应效率太低，销售商们意见很大，因此失去了不少客户，销售收入也明显受到影响。生产多了，企业投资很大，库存压力也大；生产少了，明显不能满足需求。随着市场竞争的加剧，现在的客户给的往往都不是订单，而是直接要求提货。如果你的企业也遇到了这样的问题，那么ERP就可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好的处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。 
  其次是生产管理问题。 
  对于那些生产型企业来说，往往会遇到这样的情况：有一段时期紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，从早上八九点一直干到晚上还要不停地加班加点生产，尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生产线来说，由于信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现几个车间的工人都在加班空等的局面，由此造成了资源的闲置和浪费。生产一耽搁，质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。这不但影响了公司的生产管理的难度，更加增添了生产成本和管理成本的开支，面对这种情况，ERP可以通过相应的管理模块实现高效的生产流水线模式，减少了生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线劳动效率，同时又可减少办公文档及传递工作，提高办公效率，减少职工加班时间，即使在处理紧急任务时也能预先设计出最合理的生产流程，降低无效劳动。 
  接着是采购管理。 
  很多企业利润难以有大幅度提高，除了市场销售的因素以外，最根本原因可能就是采购上的问题。传统的采购模式往往制约了企业寻找更质高价廉的商品进货渠道，从而导致了企业的产品没有竞争力，而面对传统采购模式所可能产生的一些损害公司利益的情况，如老资格采购员的“灰色交易”、因部分采购人员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随意性采购”、“购进货物高价、质次”、“采购渠道不稳定”、“采购货物难以及时送达”等问题。那么通过ERP的管理系统就可以实现采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息（包括信誉、生产能力），供货商的延续性管理和客户关系管理，采购过程的公开公正化管理，最终通过准确的采购计划，保证了物料供应，为采购人员节省了大量精力，降低采购管理成本。 
  接着是库存管理。 
  每个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上的判断来规划库存保有量，一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了大量的资金还要承担相应的库存风险。这时，如果通过ERP系统的合理规划就能及时设定准确的需求计划，可以在恰当的时间得到恰当的物料，不必留有库存，降低相应的成本和风险。如果是拥有多个生产基地的集团企业,还可以实现多个生产厂的库存和在途物料地信息共享，由系统自动生成准确的批次物料需求计划，减少库存资金占用，提高库存资金周转次数。 还有就是财务管理。 
  在财务管理上很多企业都已经实现了电算化管理，应该说财务管理的信息化水平在各个企业中都有了一定的基础和实践。但是为了更好地和其他业务的信息化管理体系相结合，ERP的财务系统能更好地实现整合性的功能化财务数据的搜集和整理，采......>>

3. 找钢网的介绍

找钢网成立于2012年初，是一家采用标准创投模式成立的公司。12015年底，获得了来自京西创业、中泰证券等著名机构的人民币战略投资11亿元，在此之前，找钢网还获得了IDG资本、华晟资本、雄牛资本、红杉资本、经纬中国、险峰华兴、真格基金等知名基金公司的风险投资。1找钢网始终以变革钢铁流通贸易模式、助力钢铁行业转型升级为愿景，取得了爆炸式的增长：2015年总交易量超过3000万吨，总交易额约750亿，其中找钢商城交易量800多万吨，销售收入约180亿元。1截止目前，找钢网团队规模达到1400余人，除上海总部外，已形成了辐射全国的营销服务网络，26家分支机构，1家武汉二级研发中心、1家长沙云电商研发中心，1家韩国分公司；找钢合作钢厂数量已达90余家，合作仓储及加工中心65家，活跃买家企业会员超过6万余家……傲人的发展成绩使找钢网成为中国最大的钢铁全产业链电商平台，也是中国产业互联网的标志性企业。

4. 找钢网的找钢网发展历程

2015年12月 找钢网喜获E轮战略融资11亿人民币。 2015年7月20日找钢网日交易量超18万吨，再创新高!商城直营销量6万多吨，覆盖了全国65个仓储，撮合交易量破12万吨!胖猫物流当日帮助客户承运了2.8万吨货物，其中，客户自主APP下单率达60%! 2015年7月18日找钢网顺利承办了“互联网+”战略下的钢铁新生产力引擎——暨“2015年度钢铁电商峰会”。 2015年7月2日找钢网入选2015年度上海市标准化试点项目。 2015年6月29日胖猫白条正式上线! 2015年6月17日找钢网获评商务部“2015-2016年度电子商务示范企业”称号。 2015年5月18日找钢网韩国分公司成立。 2015年5月14日 找钢网成功举办上线三周年活动。活动期间，找钢网热卷、建材、中 板、冷镀四大品种撮合量以及找钢商城采购量、采购单数分别位列第一的用户，获得了乘坐直升机游览上海滩的机会! 2015年3月24日近两周，商城日交易量连连创新高!继3月12日破5万吨后，今日又再次刷新记录，已破6万吨! 2015.1.21找钢网喜获1亿美金D轮融资，本次融资由IDG、华晟资本联合领投，雄牛资本、红杉资本、经纬中国跟投；华兴资本为本轮融资的独家财务顾问！ 2014年，找钢网总计完成交易量2042.5万吨，交易额688亿元，其中撮合交易1738.5万吨，交易额593亿元，商城交易吨数304万吨，营收近95亿元。 2014.07.03当日交易量突破115136.493吨。 2014.05.22当日交易量突破90000吨，其中找钢商城交易量17098.53吨。2014.05.04首届钢材网购狂欢节开幕；找钢商城正式上线，客户可以直接通过网上下单买钢材。2014.04.08找钢网商城自营业务交易吨数再次突破1万，当日交易达13872.018吨。同日4月8日找钢网开放平台也刷新了新记录，当天撮合交易吨数突破80119.337吨，当日累计完成了2017笔采购订单，再次刷新了平台最高日成交订单量。2014.03.12找钢网商城自营业务交易吨数突破1万，当日交易高达10,074.52吨，交易金额达32,996,173元。同月11号找钢网开放平台也刷新了记录，当天撮合交易吨数高达58,085.176吨，当天累计完成了1862笔采购订单，刷新了平台最高日成交订单量。2013.12.31 2013年底，找钢网获得来自“雄牛资本”、“红杉资本”领投，“经纬中国”和“险峰华兴”跟投的第三轮联合投资，总融资额3480万美金，本轮找钢网的估值已达到2亿美金。 2013.10.30找钢网交易平台日成交吨数突破4万吨，当天撮合交易共达40017.953吨。 2013.10.08找钢网ERP系统正式启动，该系统启动后，未来可处理单日最高10万笔钢材交易；为找钢网未来发展打下了良好的IT基础；2013.09.02找钢网小清新第二季活动成功举办，共有172位来自华东地区各钢贸公司的美女参与到本次活动，在活动期间，约有3万余钢贸行业从业人士参与投票；2013.07.22扎实本地客户服务，在紧张有序的筹备后，找钢网松江分公司正式投入运营；2013.07.08“找钢网2号库”开始投入使用，2号库占地25亩，月吞吐能力3万吨，码头吊装能力5万吨；2013.06.17找钢网交易平台日成交吨数突破3万吨；2013.05.16找钢网迁入位于逸仙路25号同济·晶度办公楼17F；2013.05.08找钢网南京、无锡、杭州分公司正式成立投入运营；2013.04.08找钢网交易平台日成交吨数突破2万吨，当天成交达21109.915吨；2013.01.312013年伊始，找钢网喜获经纬中国（Matrix Partners China）和险峰华兴（K2 Ventures）新一轮联合投资;2013.01.08找钢网自有仓库——“找钢网1号库”开始试运营；2012.12.17日成交突破万吨，当天共撮合交易12684.332吨，日成交额达5037万；2012.09.25找钢网当日交易额突破7000吨，当月成交额突破3.5个亿；2012.08.06找钢在线交易平台（TP系统）正式上线。当月单日撮合交易突破100单，单日交易额突破千万;2012.06.06收购上海最大的钢材现货资源分享网站——无忧钢铁网，无忧钢铁网团队整体加入找钢网，上海市平均每日有一千多人分享资源单，涉及日可售库存100万吨以上，日均有3万余次下载使用；2012.05.03找钢网正式上线，当天完成撮合交易166.774吨，交易额达74万元。5月份当月即有收入，开出第一笔信息服务费发票；2012.03.20公司开始正式在上海市虹口区曲阳路910号复城国际307室办公；2012.01.17公司创始人与险峰华兴、真格基金签订投资协议，找钢网项目开始启动；2011.12.23公司前期团队形成，最早团队11人；

5. 找钢网的找钢网简介

找钢网成立于2012年初，是一家采用标准创投模式成立的公司。 2015年底，获得了来自京西创业、中泰证券等著名机构的人民币战略投资11亿元，在此之前，找钢网还获得了IDG资本、华晟资本、雄牛资本、红杉资本、经纬中国、险峰华兴、真格基金等知名基金公司的风险投资。 找钢网始终以变革钢铁流通贸易模式、助力钢铁行业转型升级为愿景，取得了爆炸式的增长：2015年总交易量超过3000万吨，总交易额约750亿，其中找钢商城交易量800多万吨，销售收入约180亿元。 截止目前，找钢网团队规模达到1400余人，除上海总部外，已形成了辐射全国的营销服务网络，26家分支机构，1家武汉二级研发中心、1家长沙云电商研发中心，1家韩国分公司；找钢合作钢厂数量已达90余家，合作仓储及加工中心65家，活跃买家企业会员超过6万余家……傲人的发展成绩使找钢网成为中国最大的钢铁全产业链电商平台，也是中国产业互联网的标志性企业。 全产业链业务已全面拓展，找钢电商零售兼具撮合与商城，为客户提供最优质的服务及商品;找钢仓储加工整合碎片化的社会资源，为客户提供兼具便利与安全的一站式仓储、加工服务;胖猫物流以省心、便捷、优质为宗旨，成为客户一站式采购环节中不可或缺的重要部分;胖猫金融囊括胖猫白条、供应链金融及集团融资等各项业务，为上下游全产业链的客户提供多元化的金融服务;国际电商服务则在中国钢铁产能过剩背景下，为上游厂商开拓国际渠道。 将自己的成功模式复制到其他大宗商品领域，找铝网的成立便是找钢网迈出的第一步，而以投资及孵化创业项目为核心的“胖猫工场”的建立，也将有助于找钢网将自己的成功经验分享给其他B2B领域的创业企业，从而帮助他们成功。 以中国大陆为基准点的全球化大宗商品全产业链生态体系，助力中国制造及相关工业化领域与信息化及互联网领域的深度融合，在中国从工业大国向工业强国的转型之路上贡献自己的力量。